企业上市操作实务全程解析

3 (p1): 第一篇 企业都怎么了
3 (p1-1): 第一章 盲目的上市，躁动的企业，狂热的境外游资
4 (p1-1-1): 一、2007年，动荡的中国股市
4 (p1-1-1-1): □股市的动荡：所有纪录统统“作古”
7 (p1-1-1-2): □股民的盲目：一万万人同妙股
7 (p1-1-1-3): □企业的躁动：企业上市连起高潮
8 (-1): □境外上市，国内中小企业的首选
8 (-1-1): □境外证券市场抢夺中国上市资源
10 (-1-1-1): □2007年境外上市再创新高
12 (-1): 四、上市还是不上市
15 (-2): 第二章 全球化有多“危险”
48 (-2-1): 一、中国世界工厂的优势还那么稳固吗
15 (-2-1-1): □曾经，中国稳固的世界工厂地位
16 (-2-1-2): □如今，中国的世界工厂地位遭遇挑战
18 (-1): □全球化的趋势
18 (-1-1): □全球化的弊端
19 (-1-1-1): □企业对经济全球化的认知
24 (-1): 第三章 并购还是被并购
26 (-1-1): 一、大鱼吃小鱼
28 (-1-2): 二、买壳上市渐成热潮
31 (-1-3): 三、资源抢夺战日趋白热化
34 (-1-4): 四、跨国并购渐成风尚，国际竞争压力增大
38 (-1): 一、企业融资现状
40 (-1-1): 二、上市的益处
40 (-1-1-1): □上市能够快速实现企业价值增值
41 (-1-1-2): □上市为投资者提供了一个良好的进入退出机制
41 (-1-1-3): □上市能够转移企业原始股东的经营风险
41 (-1-1-4): □上市有利于规范企业管理
42 (-1-1-5): □上市后企业获得更加便利的融资平台
42 (-1-1-6): □上市是实力的象征，便于企业扩大品牌影响力
42 (-1-1-7): □上市后便于利用上市资源，进行资本运作
44 (-1): 四、投资银行对目标企业的要求
45 (-1-1): □清晰的产权关系
45 (-1-1-1): □管理层素质和能力
46 (-1-1-2): □品牌和业务能力
46 (-1-1-3): □企业长期战略规划
49 (-1): 第五章 民营和中小企业的压力有多大
50 (-1-1): 一、相同的规则未必公平
51 (-1-2): 二、管理研发先天不足
51 (-1-2-1): □研发是命脉
52 (-1-2-2): □人才是根本
55 (-1): □中小企业信用缺失
56 (-1-1): □中小企业抵押难
57 (-1-1-1): □中小企业信贷存在两极分化
61 (-1): 第六章 上市，几家欢喜几家愁
61 (-1-1): 一、成功的上市者，紧张的行业同伴
64 (-1-2): 二、引入战略投资，谁喜谁忧
67 (-1-3): 三、老股东欣慰，新股东担忧
75 (p2): 第二篇 企业该怎么办
75 (p2-1): 第七章 你的竞争对手上市了吗
75 (p2-1-1): 一、竞争对手上市路线
76 (p2-1-2): 二、竞争上市
77 (p2-1-3): 三、并购
79 (p2-1-4): 四、其他融资渠道
79 (p2-1-4-1): □银行贷款
80 (p2-1-4-2): □债券融资
80 (p2-1-4-3): □典当融资
81 (p2-1-4-4): □融资租赁
81 (p2-1-4-5): □信用担保贷款
82 (p2-1-4-6): □风险投资
84 (-1): 第八章 你的企业处于发展的哪个阶段
84 (-1-1): 一、企业发展阶段及对策
86 (-1-2): 二、初创期的企业
88 (-1-2-1): □什么是风险投资
89 (-1-2-2): □风险投资一般投资于哪些行业
89 (-1-2-3): □企业如何引入风险投资
93 (-1): 四、成熟期的企业
98 (-2): 第九章 你的企业应该规范吗
98 (-2-1): 一、发展对策路线
100 (-2-2): 二、不规范企业与上市
103 (-2-3): 三、什么时候该规范
105 (-2-4): 四、如何进行规范化管理
105 (-2-4-1): □规范化管理的组织建设
106 (-2-4-2): □如何规范化
106 (-2-4-3): □如何构建规范化的公司治理体系
109 (-2-4-4): □如何构建规范化的战略管理体系
110 (-2-4-5): □如何构建规范化的人力资源管理体系
112 (-2-4-6): □如何构建规范化的市场营销管理体系
112 (-2-4-7): □如何构建规范化的企业文化管理体系
114 (-1): 一、企业改制路线
115 (-1-1): 二、MBO未必是罪
118 (-1-2):…