Campagne de collecte 15 septembre 2024 – 1 octobre 2024 C'est quoi, la collecte de fonds?

Классика теории стратегического управления

Классика теории стратегического управления

Тис Д. Дж., Пизано Г.
Avez-vous aimé ce livre?
Quelle est la qualité du fichier téléchargé?
Veuillez télécharger le livre pour apprécier sa qualité
Quelle est la qualité des fichiers téléchargés?
Предметом концепции динамических способностей является анализ источников и методов создания и присвоения богатства частнопредпринимательскими фирмами, действующими в среде, характеризуемой быстрыми технологическими изменениями. Конкурентное преимущество фирм понимается содержащимся в отличительных процессах (способах координации и комбинирования), сформированных вследствие наличия у фирмы специфических активов (таких, как ее портфель интеллектуальных активов, с трудом доступных для купли-продажи, и комплементарных активов) и траектории эволюционного развития, которую она приобрела или унаследовала. Значение траек-торных зависимостей усиливается в условиях возрастающей доходности инвестиций. То, возможна ли эрозия конкурентного преимущества фирмы и как она происходит, зависит от стабильности рыночного спроса, а также легкости воспроизведения конкурентного преимущества (его экспансии внутри фирмы) и его имитации (воспроизводства конкурентами). Данная концепция, если она верна, полагает, что создание частного богатства в условиях быстрых технологических изменений в большой степени зависит от вытачивания внутрифирменных технологических, организационных и управленческих процессов. Вкратце, идентификация новых возможностей и эффективная в экономическом и управленческом смыслах организация для их освоения являются, в целом, более значимыми при создании частного богатства, чем стратегическое поведение, если под ним понимать такой метод осуществления бизнеса, который выводит конкурентов из равновесия, способствует росту их издержек и исключает появление новых игроков в отрасли.
Langue:
russian
Fichier:
RAR, 624 KB
IPFS:
CID , CID Blake2b
russian0
Télécharger (rar, 624 KB)
La conversion en est effectuée
La conversion en a échoué

Mots Clefs