团队经营

1 (p0-1): 目 录
1 (p0-2): 总序
1 (p0-3): 前言
1 (p0-4): 第1章 团队概述
2 (p0-5): 1.1团队概述
6 (p0-6): 1.2寿险营销团队概述
11 (p0-7): 1.3团队文化
19 (p0-8): 第2章 团队业务规划
20 (p0-9): 2.1团队业务规划概述
22 (p0-10): 2.2团队业务规划的方法和步骤
26 (p0-11): 2.3团队业务规划实施工作的监督
29 (p0-12): 2.4团队业务规划的误区
31 (p0-13): 第3章 团队人员管理
32 (p0-14): 3.1人本管理
37 (p0-15): 3.2增员管理
41 (p0-16): 3.3培训管理
49 (p0-17): 3.4督导管理
50 (p0-18): 3.5日常管理
53 (p0-19): 第4章 团队教育训练
54 (p0-20): 4.1团队教育训练概述
56 (p0-21): 4.2团队教育训练的规划
60 (p0-22): 4.3团队教育训练的实施
67 (p0-23): 第5章 团队会议
68 (p0-24): 5.1团队会议概述
75 (p0-25): 5.2团队会议的组织
85 (p0-26): 第6章 团队激励
86 (p0-27): 6.1激励的定义与作用
88 (p0-28): 6.2激励的必要性与重要性
90 (p0-29): 6.3激励的一般原则
93 (p0-30): 6.4管理中的激励方式
101 (p0-31): 6.5激励的误区
103 (p0-32): 第7章 团队绩效
104 (p0-33): 7.1团队绩效概述
108 (p0-34): 7.2寿险营销团队绩效考核
116 (p0-35): 7.3如何提高寿险营销团队绩效
121 (p0-36): 第8章 团队主管
122 (p0-37): 8.1团队主管的素质
128 (p0-38): 8.2成功主管的特质
132 (p0-39): 8.3与下属沟通的艺术
140 (p0-40): 主要参考书目 本书包括团队概述,团队业务规划,团队人员管理,团队教育训练,团队会议,团队激励,团队绩效,团队主管等八章