企业与社会 公司战略、公共政策与伦理 corporate strategy， public policy， ethics

1 (p0-1): 导论与概要
7 (p0-2): 第一部分 社会中的企业
7 (p0-3): 第1章 企业及其利益相关者
10 (p0-4): 1.1 企业-政府-社会：相互依存的系统
19 (p0-5): 1.2 塑造企业和社会关系的各种力量
28 (p0-6): 1.3 21世纪的企业战略
28 (p0-7): 本章小结
29 (p0-8): 本章关键术语和概念
29 (p0-9): 网络资源
29 (p0-10): 案例：内陆国家银行
34 (p0-11): 第2章 企业与公共问题
36 (p0-12): 2.1 为什么公共问题很重要
40 (p0-13): 2.2 公共问题的寿命周期
44 (p0-14): 2.3 公共事务的功能
47 (p0-15): 2.4 问题管理
50 (p0-16): 2.5 创造战略性的方法来解决公共问题
53 (p0-17): 本章小结
53 (p0-18): 本章关键术语和概念
53 (p0-19): 网络资源
54 (p0-20): 案例：公众聚集下的麦当劳
59 (p0-21): 第二部分 企业与社会环境
59 (p0-22): 第3章 企业社会责任
61 (p0-23): 3.1 企业社会责任的含义
62 (p0-24): 3.2 企业社会责任的起源
65 (p0-25): 3.3 关于企业社会责任的争论
69 (p0-26): 3.4 权衡经济的、法律的和社会的责任
72 (p0-27): 3.5 全球企业社会责任
73 (p0-28): 本章小结
74 (p0-29): 本章关键术语和概念
74 (p0-30): 网络资源
74 (p0-31): 案例：阿伦·福伊尔斯坦——一位有社会责任感的业主
79 (p0-32): 第4章 社会反应管理
80 (p0-33): 4.1 企业社会环境
83 (p0-34): 4.2 实施社会反应
86 (p0-35): 4.3 成为有效社会反应的企业
88 (p0-36): 4.4 社会反应管理的实践
91 (p0-37): 4.5 企业社会审计
93 (p0-38): 网络资源
93 (p0-39): 本章关键术语和概念
93 (p0-40): 本章小结
94 (p0-41): 案例：VanCity储蓄贷款联合会的社会审计
101 (p0-42): 第三部分 企业与伦理环境
101 (p0-43): 第5章 经营中的伦理困境
103 (p0-44): 5.1 伦理的含义
107 (p0-45): 5.2 组织职能中的商业伦理
111 (p0-46): 5.3 为什么企业经营中会发生伦理问题
114 (p0-47): 5.4 全球经济中的伦理
117 (p0-48): 5.5 伦理、法律和不合法的企业行为
119 (p0-49): 本章小结
119 (p0-50): 本章关键术语和概念
119 (p0-51): 网络资源
120 (p0-52): 案例：伟哥——奇妙的药物还是伦理上的不负责任？
125 (p0-53): 第6章 伦理分析和企业战略
126 (p0-54): 6.1 伦理特质的核心要素
133 (p0-55): 6.2 企业中的伦理问题分析
137 (p0-56): 6.3 使伦理在企业中发挥作用
144 (p0-57): 本章小结
144 (p0-58): 本章关键术语和概念
144 (p0-59): 网络资源
144 (p0-60): 案例：PPG公司的伦理计划
151 (p0-61): 第四部分 全球化社会中的企业与政府
151 (p0-62): 第7章 企业与公共政策
153 (p0-63): 7.1 政府和公共政策的作用
156 (p0-64): 7.2 公共政策与企业
162 (p0-65): 7.3 社会福利政策
165 (p0-66): 7.4 政府对企业的干预
173 (p0-67): 7.5 国际干预
175 (p0-68): 7.6 前景
176 (p0-69): 本章小结
176 (p0-70): 本章关键术语和概念
176 (p0-71): 网络资源
177 (p0-72): 案例：保护人类的食品供应
182 (p0-73): 第8章 企业与政府关系的管理
183 (p0-74): 8.1 政府关系的战略管理
188 (p0-75): 8.2 新世纪的美国政治
191 (p0-76): 8.3 关键问题
199 (p0-77): 8.4 负责的企业政治
201 (p0-78): 本章关键术语和概念
201 (p0-79): 本章小结
202 (p0-80): 网络资源
202 (p0-81): 案例：可口可乐民间行动网络
205 (p0-82): 第9章 反垄断、并购和全球竞争
206…