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设计反思 可持续设计策略与实践

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设计反思 可持续设计策略与实践

(美)谢卓夫著, Nathan Shedroff
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1 (p1): 第1章 什么是可持续性?
4 (p1-1): 什么是系统观?
6 (p1-2): 多样性与弹性
9 (p1-3): 集中与分散
11 (p1-4): 合作与竞争
13 (p1-5): 生态活力
14 (p1-6): 社会活力
16 (p1-7): 财政活力
18 (p1-8): 生态系统的利益相关人
19 (p1-9): 谨慎的平衡
21 (p2): 第2章 如何衡量可持续性?
22 (p2-1): 你衡量什么,就会得到什么
23 (p2-2): 社会衡量
27 (p2-3): 环境衡量
30 (p2-4): 财政衡量
35 (p2-5): 综述
41 (p2-6): 更好的方法?
43 (p3): 第3章 实现可持续性的方法
45 (p3-1): 自然资本
51 (p3-2): 从摇篮到摇篮
59 (p3-3): 仿生学
66 (p3-4): 生命周期分析
80 (p3-5): 社会投资回报率
84 (p3-6): 自然程序(TNS)
87 (p3-7): 整体美
94 (p3-8): 可持续性螺旋
98 (p3-9): 其他框架
100 (p3-10): 把上述框架放到一起
105 (p4): 第4章 使用性设计
106 (p4-1): 可用性
108 (p4-2): 简单与清晰
109 (p4-3): 可达性
111 (p4-4): 意义
117 (p5): 第5章 非物质化
118 (p5-1): 高效设计
119 (p5-2): 少即是多
126 (p5-3): 待机功耗
129 (p6): 第6章 替代
130 (p6-1): 材料替代
134 (p6-2): 化解毒性
135 (p6-3): PVC的毒性
139 (p7): 第7章 本土化
140 (p7-1): 本土化的魅力
141 (p7-2): 购买本土化产品真是最佳选择吗?
145 (p8): 第8章 超物质化
146 (p8-1): 超物质化的演变过程
148 (p8-2): 产品服务化
151 (p8-3): 什么是服务?
155 (p9): 第9章 信息化
156 (p9-1): 发送配方
158 (p9-2): 推广“配方”概念
167 (p10): 第10章 耐久性设计
168 (p10-1): 有计划废止——耐久性的垮台
172 (p10-2): 如何设计可持续性产品?
181 (p11): 第11章 重用设计
182 (p11-1): 重用的两种类型
183 (p11-2): 考虑长期使用
189 (p12): 第12章 拆解设计
191 (p12-1): 逐步拆解
199 (p13): 第13章 封闭式循环
200 (p13-1): 建立回收项目
201 (p13-2): 河流和湖泊经济
203 (p13-3): 工业园区
211 (p14): 第14章 效用设计
212 (p14-1): 面向未来
221 (p15): 第15章 系统设计
226 (p15-1): 介入的杠杆点
229 (p15-2): 由内及外工作
231 (p15-3): 注意事项说明
241 (p16): 第16章 方案创新
244 (p16-1): 战略创新过程
247 (p16-2): 战略阶段
254 (p16-3): 开发过程
261 (p17): 第17章 评估结果
265 (p17-1): 全球报告框架
266 (p17-2): 平衡计分卡
267 (p17-3): 其他分级及测量系统
269 (p17-4): 环境标志类型
271 (p17-5): Reveal分级系统
275 (p18): 第18章 获得结果
276 (p18-1): 乐活族
277 (p18-2): 绿色度量族
279 (p18-3): 觉醒消费者
280 (p18-4): 文化创意群体
281 (p18-5): 什么是营销?
283 (p18-6): 传达什么信息(不传达什么)?
295 (p19): 第19章 结论
299 (p20): 附录A总结与核对清单
305 (p21): 附录B资源 全书共5部分, 分别从降低, 重复使用, 循环利用, 恢复和过程五大方面介绍可持续设计策略与实践. 书中的真知灼见和值得借鉴的真实案例, 有助于读者快速了解可持续设计领域的最新方法和实践, 从而赢得创新产品和服务设计的先机
Année:
2011
Edition:
2011
Editeur::
北京:清华大学出版社
Langue:
Chinese
ISBN 10:
7302253994
ISBN 13:
9787302253990
Fichier:
PDF, 38.57 MB
IPFS:
CID , CID Blake2b
Chinese, 2011
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